Суббота, 28 декабря 2024 — 17:34
USD: 101.68 р. EUR: 106.10 р.
29.12.2024
СкидкаГИД

Книга: Никаких правил (Хастингс Рид, Мейер Эрин); Манн, Иванов и Фербер, 2021

Книга: Никаких правил (Хастингс Рид, Мейер Эрин); Манн, Иванов и Фербер, 2021

от 359 до 1120 


Описание


Книга о подходах и правилах, которые помогли сформировать гибкую, инновационную и прибыльную бизнес-модель компании Netflix. Сооснователь Netflix Рид Хастингс рассказывает о становлении одной из самых инновационных, творческих и успешных компаний в мире.

Трудно представить современную культуру без Netflix - гиганта с миллиардными прибылями, лидера и революционера индустрии развлечений. Компания выросла из небольшого сервиса по доставке DVD во многом благодаря необыкновенной корпоративной культуре. Культура Netflix ориентирована на свободу и ответственность и работает благодаря одному правилу: никаких правил. Все это позволяет компании оставаться гибкой и успевать за эпохой инноваций.

Культура Netflix уникальна. В ней человек стоит выше процессов, а инновации - выше эффективности. Сотрудникам платят выше рынка, но могут уволить (с щедрым выходным пособием) за хорошую работу, потому что ждут выдающейся. На любом уровне требуют давать и принимать обратную связь, а взамен предоставляют полную свободу: не нужно утверждать свой отпуск и строго отчитываться за командировочные расходы. Решения принимают исходя из блага компании, а не из-за мнения начальника.

Как это работает и как выглядит изнутри, рассказывают сооснователь Netflix Рид Хастингс и его соавтор - профессор INSEAD Эрин Мейер, которая провела множество интервью с бывшими и нынешними сотрудниками компании. Книга вдохновляет и позволяет по-новому взглянуть на цели и средства современных организаций, кадровую политику и многое другое.

Фишки книги
Откровенный рассказ из первых рук об уникальной культуре Netflix

Универсальные принципы

Необычная корпоративная культура

Для кого книга
Для руководителей и собственников бизнеса.

Для интересующихся компанией Netflix и историей ее развития.

От автора
В знаменитой речи при вступлении в должность профессора Стэнфордского университета Стив Джобс сказал: "Точки нельзя соединить наперед; их можно соединить лишь задним числом. Остается только верить и надеяться, что когда-нибудь в будущем точки сложатся в рисунок. Нужно хоть чему-нибудь доверять - внутреннему голосу, судьбе, жизни, карме, чему угодно. Этот подход еще ни разу меня не подвел и в корне изменил мою жизнь".

Джобс не одинок. Сэру Ричарду Брэнсону приписывают мантру "Всегда соединяй

точки". А на сайте делового журнала Fast Company выложен занимательный видеоролик, где гуру дизайна и бизнес-психологии Дэвид Брайер объясняет: тем, как мы "соединяем точки" в жизни, обусловлено наше восприятие реальности, а следовательно, и механизмы принятия решений, и выводы, которые мы делаем из собственного опыта.

Суть этих высказываний сводится к одному: надо почаще задумываться о конфигурации ваших точек. В большинстве организаций их всегда соединяют одинаково - как делают все остальные и как делали прежде. Таким образом сохраняется status quo. Но в один прекрасный день приходит новый человек и соединяет точки по-другому, отчего меняется вся картина мира.

Именно этим объясняется феномен Netflix. Несмотря на печальную историю Pure Softwarе, Рид изначально не собирался строить компанию с уникальной экосистемой. Он всего лишь добивался большей административной гибкости. Но затем произошли события и сдвиги, которые подсказали ему принципиально новую конфигурацию корпоративной культуры. Постепенно, когда все элементы сложились в единую картину, он сумел понять - задним числом, - какими свойствами этой культуры обусловлен успех компании.

В этой книге мы будем постепенно, главу за главой, соединять точки в том порядке, в котором сами открывали их по мере роста Netflix. Кроме того, мы разберем, какую роль эта конфигурация играет в нынешней жизни компании; какой опыт мы приобрели в процессе работы; и каким образом вы сможете применить его, чтобы внедрить принцип свободы и ответственности в своей организации.

Основные характеристики

  • Автор(ы): Хастингс Р., Мейер Э.
  • Год издания: 2020

Никаких правил (Хастингс Рид, Мейер Эрин) - фото №1

Смотри также о книге.

СкидкаГИД инфо +

Сервис сравнения цен СкидкаГИД предлагает сравнить цены на товар «Книга: Никаких правил (Хастингс Рид, Мейер Эрин); Манн, Иванов и Фербер, 2021»

По данным нашего сервиса товар предлагался к продаже в 11 магазинах. На сегодняшний день доступен в 7 магазинах: Читай-город, Издательство «МИФ», Буквоед, book24, ЛитРес, Яндекс.Маркет, Мегамаркет. По цене от 359 р. до 1120 р., средняя цена составляет 909 р., а самая низкая цена в магазине ЛитРес. В случае, если для вас на данный момент цена слишком высока, вы можете воспользоваться сервисом «Сообщить о снижении цены» - мы оповестим вас как только цена опустится до желаемого значения. Но будьте внимательны, используя сервис «История цены» можно спрогнозировать в какую сторону изменяется цена, возможно сейчас самое время для покупки.

Кроме сервиса сравнеция цен, наш сайт также позволяет экономить еще двумя способами: промокодный сервис (информация о промокодах, а также скидки и акции на товары), а также собственный кэшбэк сервис. Купить с кешбеком можно в следующих магазинах: Читай-город, Издательство «МИФ», Буквоед, book24, ЛитРес, Яндекс.Маркет. А информация о промокодах доступна рядом с ценой от магазина и постоянно обновляется.

Чтобы сделать правильный выбор у нас есть подборка видео обзоров.

Также покупатели оставили 17 отзывов и высоко оценили данный товар. Если у вас есть чем дополнить данные отзывы, напишите свой отзыв. Или оцените уже имеющиеся отзывы +1 -1

О книге

Основные характеристики товара
ПараметрЗначение
ISBN978-5-00169-145-7,978-5-00195-192-6
Автор(ы)
АвторХатченс Дэвид
АвторыХастингс Р.; Мейер Э.
Вес540
Возрастное ограничение16+
Возрастные ограничения16
Год издания2021
Год публикации2020
Жанрменеджмент организации
ИздательМанн, Иванов и Фербер
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
Кол-во страниц384
Количество книг1
Количество страниц384
Обложкатвердый переплёт
Оформление обложкиляссе
ПереводчикМария Сухотина
ПереплетТвёрдый
ПереплётТвёрдый
Размеры60x90/16
СерияБиографии и истории успеха
Тип обложкитвердая
Формат21 x 14 x 2.5
Язык изданияrus
ЯзыкРусский

Видео обзоры

О книге Рида Хастингса и Эрин Мейер "Никаких правил. Уникальная культура Netflix"

О книге Рида Хастингса и Эрин Мейер "Никаких правил. Уникальная культура Netflix"запуск видео

 

Никаких правил. Уникальная культура NETFLIX - мой отзыв (18+)

Никаких правил. Уникальная культура NETFLIX - мой отзыв (18+)запуск видео

 

Никаких правил. Уникальная культура Netflix: 10 фактов из книги Рида Хастингса и Эрин Мейер | Laba

Никаких правил. Уникальная культура Netflix: 10 фактов из книги Рида Хастингса и Эрин Мейер | Labaзапуск видео

 

Корпоративная культура на примере Netflix | Никаких правил Нетфликс | как работает Netflix

Корпоративная культура на примере Netflix | Никаких правил Нетфликс | как работает Netflixзапуск видео

 

Условия использования YouTube / Конфиденциальность Google

Где купить (7)

Как купить или где мы находимся +

Цена от 359 руб до 1120 руб в 7 магазинах

Также рекомендуем ознакомиться с ценами на Яндекс.Маркет.

Похожие предложения вы можете найти в нашей подборке:
Книги: Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Манн, Иванов и Фербер"
Книги: Менеджмент. Управление предприятием с ценой 287-430 р.

сообщить о снижении цены
Книга: Никаких правил (Хастингс Рид, Мейер Эрин); Манн, Иванов и Фербер, 2021
МагазинЦенаНаличие
Буквоед

5/5

1006 
Минимальная сумма заказа 100 рублей
Крупнейшая сеть книжных магазинов

Кэшбэк до 6.3%

Промокоды на скидку


обновлено 28.12.2024
Издательство «МИФ»

5/5

747 
1245 

Кэшбэк до 14%


обновлено 28.12.2024
ЛитРес

5/5

359 
Электронная книга

Кэшбэк до 14%


обновлено 15.08.2024
book24

5/5

1014 
Минимальные сроки доставки.

Кэшбэк до 6.3%


обновлено 10.12.2024
Читай-город

5/5

1014 

Кэшбэк до 6.3%


обновлено 02.11.2024
Мегамаркет

5/5

1120 
Повышенный кешбэк до 40%

Промокоды на скидку


обновлено 17.11.2024
Яндекс.Маркет

5/5

1103 

Кэшбэк до 3.8%

Промокоды на скидку


обновлено 24.06.2024
Avito

5/5

Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

Кэшбэк 57 

История цены

МагазинПоследняя известная ценаОбновлено
Лабиринт
1548 
10.06.2024
Подписные издания
1675 
18.12.2023
Яндекс Еда
2136 
12.03.2023
МАЙШОП
940 
10.06.2024

Кэшбэк сервис СкидкаГИД

На сегодняшний день товар «Книга: Никаких правил (Хастингс Рид, Мейер Эрин); Манн, Иванов и Фербер, 2021» можно купить с кешбеком в 6 магазинах: Буквоед, Издательство «МИФ», ЛитРес, book24, Читай-город, Яндекс.Маркет

Кэшбэк – это возврат части денег, потраченных Вами в интернет-магазинах. Всего на нашем сайте более 500 магазинов, с многими из которых Вы наверняка уже знакомы. У каждого магазина свои условия. Кто-то возвращает процент от покупки, а кто-то фиксированную сумму.

Заказывайте он-лайн и получайте часть денег обратно, подробнее..


Пункты выдачи СДЭК г. Москва

Вы можете получить свои товары в ближайшем пункте выдачи СДЭК


Цены в соседних городах

Отзывы (17)

  • 4/5

    Очень сильное впечатление оставила книга. Конечно, отдельные «кусочки» и ноу-хау уже нам знакомы (из опыта других компаний). Но тут целостный, системный подход. И это завораживает…
    Теперь думаю – смогла бы я так действовать? Боюсь, что нет. Смелости не хватило бы. Хотя… Интуитивно я тоже двигалась в эту сторону. Но нерешительно :(.
    Книгу рекомендую.

    0    0

  • 5/5

    Прочитал анонс книги, и сразу захотелось прочитать ее всю. В книге описан интересный подход к сотрудникам в компании – как к спортивной команде, с соответствующей конкуренцией на всех уровнях и позициях. Книжка достаточно короткая, но стоит прочтения.

    0    0

  • 5/5

    Очень интересно узнавать об успешных компаниях изнутри, а это именно такая книга. В чем секрет успеха Нэтфликс? В коллективе и отсутствии ограничений на творчество, критику, здесь каждый волен высказывать свое мнение, не ориентируясь на мнение большинства или босса. Очень грамотный подход для творческой компании – одного из лидеров у зрителей по всему миру.

    0    0

  • 5/5

    Если бы Хастингс писал без соавтора – книга только выиграла бы. Весь этот «дидактический материал» делает из увлекательнейшей истории унылый учебник. Но, конечно же, ставлю пять звезд за те идеи, которые поданы Хастингсом в системном виде. И которые точно работают, доказательством чему успех Нетфликс по всему миру. Рекомендую любому управленцу. Если не прочитать, хотя бы по диагонали просмотреть.

    0    0

  • 5/5

    Закончил книгу буквально за неделю, читается легко и непринужденно, много полезной информации можно найти.
    В книге рассказывается история компании Netflix и то, как они развивали свою культуру в компании – а именно «Свобода и ответственность (С&O)». На протяжении всей книги авторы рассказывают что это такое, как и почему они пришли к нему. В процессе раскрываются подробности всех этапов становления компании, приводится множество примеров и разных лиц, на которых показаны как неудачи, провалы, так и успехи компании или почему произошли те или иные изменения.
    Идет речь о том, сколько нужно платить сотрудникам, как их отбирать, почему стоит говорить правду и не скрывать ее, высказываться открыто и быть настоящей командой, делать ошибки и учиться на них, рассказывать о них другим, делать выводы, принимать решения в зоне совей ответственности, а не используя всю иерархию и бюрократический аппарат.
    Фактически книга показывает много уроков, открытий для менеджеров, директоров и рядовых сотрудников. Ведь почти все, о чем рассказано в книге имеет применение в каждой компаний (причем не обязательно во всей, можно применять в отдельных подразделениях). Но больше акцент на продуктовые компании, которые занимаются производством чего-либо в разных отраслях. Это не только относится к ИКТ сектору и развлечениям, но и к другим сферам.
    Однако стоит понимать, что если речь идет об отраслях и работах, где уровень ответственности, рисков высок (медицина, безопасность, строительство, масштабное производство и т.п.), то стоит выбирать правила и регламенты, нежели гибкость и свободу. Если сфера творческая, где инновации, скорость и маневренности является необходимым условием.
    Рекомендую для чтения и можно ставить самую высокую оценку.

    0    0

  • 5/5

    Как работать Netflix понял в начале 2002 года после масштабной чистки сотрудников – постарался крах доткомов. Компания уволила 40 из 120 человек, но к своему удивлению обнаружила, что фирма справилась. Тогда Netflix начал делать упор на таланты, предлагать зарплату выше рынка, дал людям свободу принимать решения, ввел практику критики на всех уровнях. Это история о том, как открытый и честный подход дает бизнесу несравнимо больше, чем завинчивания гаек, бонусы за kpi и тотальный контроль за расходами.

    0    0

  • 5/5

    интересная книга, и для руководителей, и для тех кому интересно про нетфликс. Благодарю авторов за то что они поделились опытом.

    0    0

  • 5/5

    Уникальный пример того, как корпоративная культура может быть частью бизнес модели компании, а не формальностью для услады амбиций.
    Много интересных, откровенных идей. Наводит на мысли о своей работе и компании.

    0    0

  • 5/5

    Petr Magera, завинчивание гаек, бонусы за kpi и тотальный контроль за расходами – большинство так и работают, к сожалению…

    0    0

  • 4/5

    Прекрасная книга про работу команды. Люблю подобную литературу.

    0    0

  • 5/5

    Очень крутая книга. Подробно описаны этапы достижения свободы в компании и способы их достижения. Рекомендую всем собственникам бизнеса или только начинающим предпринимателям.

    0    0

  • 3/5

    Можно прочитать, как информацию от первого лица компании, о том, какая у них корпоративная культура.
    Но можно и бесплатно, посмотреть у них на сайте свод правил.

    0    0

  • 5/5

    Уникальная культура Netflix , действительно уникальная, однако методы развития , которые она предлагает, как мне кажется, не то чтобы не универсальны , а слишком специфичны и немного даже смахивает на утопию, но все же они не лишены смысла, я бы даже сказала , что их решения являются как раз таки самыми рациональными.
    Историю нетфликс очень интересно читать из-за большого количества наглядных примеров, которые рассмотрены с разных сторон.
    Сама организация книги очень удобная , в конце каждой главы есть вывод , чтобы освежить память. Это помогает вспомнить и основа все обдумать.
    Сама книга сделана очень качественно, до сих пор края не потрёпанный, листы плотные, есть закладка (очень удобно), качество печати тоже на высоте. Даже после прочтения выглядит как новая.

    0    0

  • 5/5

    Очень хорошая книга. Живые наблюдения. Интересный взгляд на корпоративную культуру. Прекрасные обоснования и минимум воды. Много хороших примеров.

    0    0

  • 5/5

    Корпоративная культура нередко представляет собой топкое болото общих фраз и размытых определений. Но еще хуже, что провозглашенные корпоративные ценности редко совпадают с фактическим поведением сотрудников. Броские слоганы на рекламных щитах или в годовых отчетах зачастую оказываются просто трескучими фразами.
    На протяжении многих лет одна из крупнейших корпораций Америки гордо сообщала миру свой девиз: «Честность. Внимание. Уважение. Качество». Что это была за корпорация? Enron. Она хвасталась высокими принципами и огромной выручкой незадолго до банкротства и стала символом крупнейшего корпоративного мошенничества и коррупции.
    Культура Netflix, напротив, поражает (или ужасает, в зависимости от точки зрения) прямолинейностью. Миллионы предпринимателей штудируют «Корпоративный справочник Netflix» – подборку из 127 слайдов, изначально предназначенную для внутреннего использования. В 2009 году Рид Хастингс выложил ее в открытый доступ. Шерил Сэндберг, СОО (главный операционный директор) компании Facebook, не раз говорила, что эта подборка «вероятно, самый важный манифест Кремниевой долины».

    0    0

  • 5/5

    Хорошая книга. Действительно интересно узнать о необычной корпоративной культуре компании Netflix. Советую к прочтению будущим бизнесменам!

    0    0

  • 2/5

    Эту книгу лучше читать в оригинале. Перевод на Литрес грешит досадными неточностями. Неверное толкование мелочей, к сожалению, может переворачивать общую картину и менять смыслы. К примеру, Рид Хастингс, подводя итоги первой главы пишет: "Jerks, slackers, sweet people with nonstellar performance, or pessimists left on the team will bring down the performance of everyone". Официальный перевод гласит: "Если оставить в команде хамов, лентяев, «славных ребят» с посредственными показателями или просто меланхоликов, пострадает общее качество работы". Переводчик Яндекса справился лучше: "Придурки, бездельники, милые люди с не слишком выдающимися показателями или пессимисты, оставшиеся в команде, снизят производительность каждого".
    В случае с переводом на Литрес получается, что Рид Хастингс "предлагает" отбирать персонал по характеру (см. гуморальную теорию - меланхолический темперамент). В оригинале же я вижу акцент на отношении подопечных к делу. Pessimists - это те, кто не верит в успех предприятия - обобщение, не касающееся личности, а лишь умонастроения.
    Если покопать, то таких грубых обобщений на 500 страниц A6 может набежать прилично...
    Но уже даже перевод названия "No rules rules", как продукт низкоконтекстной американской культуры, представители ее высококонтекстной коллеги не вывозят: "Никаких правил". Здесь совершенно утрачена интонация, игра, дух авантюризма. Вместо всего этого - запретительная реляция в приказном тоне. Бр-р-р!
    Книга уникальная, но перевод посредственный. Не могу рекомендовать.

    0    0

Добавить отзыв



 

Книги: Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Манн, Иванов и Фербер"

Категория 287 р. - 430 р.

Точные науки - издательство "Манн, Иванов и Фербер" »

Книги: Менеджмент. Управление предприятием в Москве

Категория 287 р. - 430 р.

ADS
закладки (0) сравнение (0)

 

подписаться на новинки, скидки
preloader